一、前后衔接“一条线”
全面提升内部诉源治理水平
贯彻落实“诉前过滤、诉中聚力、诉后巩固”工作模式,全面提升诉源治理工作。诉前,采取“1+1”接待方式,在诉讼服务中心设立接待点,明确调解团队驻点值守制度,通过类案释法明理等多种沟通方式及时主导化解有调解可能性的案件,每年有近300件案件在诉讼前得以化解。诉中,坚持调解优先、调判结合的方式,积极引导当事人通过调解化解纠纷,各办案法官每月定期开展巡回审判工作,积极服务辖区政治、经济、文化建设,补齐基层治理中的短板盲区,如在春耕期间,开展春耕法律服务月活动,进一步拓宽人民法院参与社会治理的渠道。在诉后巩固方面,对存在重大矛盾隐患风险的案件,进行实时研判分析,建立协调登记台账,在诉后积极开展登门走访,尽力减少当事人心理对抗,做到案结事了。并且结合百名法官进网格百名法官进校园“双百工程”工作要求,组建法治宣传小分队,积极开展进村屯进学校法治宣讲活动,取得了良好的社会效果。
二、上下联动“一盘棋”
多方合力参与基层社会治理
三、左右协同“一张网”
多元解纷机制相衔接
吉林省农安县人民法院
编辑:陈明珠
初审:陶星宇
复审:万义玲